2018-10-08 浏览数:
互联网的高速发展,改变了消费的认知以及中国的商业模式,也影响着企业的运营模式,似乎一切不以互联网为主的商业活动,都会被看成没有前途。家居行业几年前也有过关于互联网的大讨论,究竟是互联网+,还是+互联网各执一词,不过,从目前家居行业电商的策略调整来看,似乎+互联网更适合这个产业。
互联网的高速发展,改变了消费的认知以及中国的商业模式,也影响着企业的运营模式,似乎一切不以互联网为主的商业活动,都会被看成没有前途。家居行业几年前也有过关于互联网的大讨论,究竟是互联网+,还是+互联网各执一词,不过,从目前家居行业电商的策略调整来看,似乎+互联网更适合这个产业。
当下“三新”经济模式除了改变消费习惯外,也为市场营销提供了新的概念和时髦词汇,比如痛点、边界、用户思维、共享等等。
(图片来源:艾度巨迪公众号,侵删)
什么是用户思维?
实体产业,是需要市场思维,还是用户思维?这是个很重要的问题。今天,家居行业的主流用户,不再是简单的购房业主,加入了工程商、集采商等,用户已经多元化发展,用户思维也变得很难界定。
而作为商业企业,不可能做到完全个性化设计,就是有个性化理念和能力的公司,也不可能接受个人定制的低价化,所以大家谈的用户思维,还是一种市场思维。
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互联网大谈客户思维,因为他们销售的不是实体产品,是流量、是体验。流量多少钱一斤,体验多少钱一块,都是没有办法衡量的,对有的人说值钱,对有的人来说一文不值,没有关系,因为他本身不具有成本,只有虚拟价值。
所以,很多互联网,打着顾客思维,用着投资人的钱做着免费的事情,赚取流量的收益。
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实体产业则不同,有生产成本,不可能免费,或者不可能通过免费获得价值。
本身就和顾客是一个相辅相成,又相互矛盾体。企业不可能完全按顾客的要求做产品,顾客也不可能买个与自己要求相差太多的产品,两者最可能的成就是彼此退让,这就是市场。如果,企业不考虑顾客将失去市场,顾客不改变自己将买不到商品。所以,彼此都是市场思维,这才是实体企业应有的思维。对于实体经济来说,产品开发要以用户为导向,产品经营还是要以市场思维为主题。
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思维可以互联网化,不能过度互联网。
市场思维才是解决用户和企业之间平衡的工具。当然,这也不是绝对的,实体企业也可以有用户思维,就看你的关键产业能不能有效的补充。
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