手机浏览中华橱柜网2019-01-08 浏览数:
毫无疑问,2018年已成为全行业分水岭式的一年。众所周知,这是一个极度分散的大市场,我们要面对的不仅仅是结构的调整、模式的变化,而是全行业的重新洗牌。然而这股力量也将在2019年甚至更长时间内延续其给行业带来的巨大影响。
家装公司想要长久发展必须探寻新的营销模式,积极寻找一种更为适合现代市场、更容易被消费者所接受的营销方式。近几年,许多品牌商也越来越青睐多元化的渠道建设,纷纷将渠道革新作为重拾发展活力的突破口。家装企业向上下游延伸,整合相关资源,正成为普遍的生存发展之道。
家装企业整合家具、建材、配饰等材料,在很多人看来可能仅仅是向下游延伸。随着国家“精装房”政策出台,在新的市场变革中家装企业需要更广泛地联合,与上下游在产品、服务、管理、价格体系上紧密合作。
(图片来源:艾度巨迪公众号,侵删)
3、以数据驱动的服务型企业迎来飞速发展
瞬息万变的市场需求和激烈竞争的复杂环境,导致传统的经营管理模式已经不再适应激烈的竞争环境,也要求家具家装行业更加智能化、信息化。
基于移动互联网技术和市场应需而生的滴滴打车软件,用互联网思维来连接人与交通服务,有效实现了用户和出租司机两者间的信息对接。而这所有的发现和响应,都是基于数据的采集、分析和应用。
(图片来源:艾度巨迪公众号,侵删)
滴滴不仅带动了新型打车方式的兴起,也对数十年不变的出租车运营模式的人性化升级产生了变革契机,深刻地改变了人们衣食住行中“行”这件大事。而同样在“住”这件大事上,对于我们家居家装企业来讲,谁能看到更远的未来,并能找到通往未来的路径、方法和工具,谁就能闯出一片蓝海。
用数据驱动资源的最优化配置,提升全要素的生产效率,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
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2018年的家居卖场可谓喜忧参半,一边是各项数据持续下滑,区域传统建材市场陆续关停,一边是互联网巨头入场,企业转型动作频频。用几个关键词总结可以概括为:流量下滑、新零售转型、多元化业态、渠道下沉和洗牌加剧。[详情]
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