如今家居建材行业的“金九银十”时期已然到来，年末的钟声也在等待着敲响。行业中依然有不少从业者在关注着全屋定制这个重点话题，值得思考的是，种种现象的产生将会对行业的未来发展带来什么样的启示？

结合对多家企业战略布局的理解与思考，我们得出了全屋定制未来发展的七大趋势。

(图片来源：艾度巨迪公众号，侵删)

趋势一：定制家居红利增长逐步消失，家居行业加速从制造业转变为服务业

在2017年，由于行业的整体表现偏好，大多数定制企业的客单价提升得很快，但在2018年整体行业增速不利好、宏观经济周期下行的背景下，定制品类的红利增长可能已经走到了一个转折点，很难在短期内迎来反弹的机会。

家居行业正加速从制造业转变化服务业，企业第一步要做的就是通过完善“产品+服务+体验”，从而提高用户粘性。而对于多数企业来说，他们下一步的发展依据将会围绕服务力做文章。

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趋势二：行业由增量市场转向存量市场，大家居势能取决于品牌力、设计力、服务力

到2018年，家居从业者的心中已经形成了一种共识——一二线城市的增量用户已经所剩无几，存量市场已经取代了增量市场成为了他们的重点关注对象，三四线、五六线的存量市场也在逐步增多，增量市场的规模性发展也受到了一定的阻碍。

相比增量市场，存量市场更为考验企业的产品力和创新力，这也恰恰给了家居企业发展品牌、提高创新理念、推出差异化产品，提供了充分的理由。

然而值得期待的一点在于：家居建材企业还有足够的发展空间，如果从业者们愿意将主要精力花在品牌力、设计力和服务力这三个角度，努力打好基础并放大自身的优势，未来将有机会分食存量市场的大蛋糕。

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趋势三：家居行业最后一公里服务能力将会加强，供应链价值被凸显

近几年来，家居建材行业的跨界收购、跨界投资的事件屡见不鲜，通过线上获客引流、连接上游厂商，进一步形成家居行业的供应链体系，再通过线下b端加盟商和城市运营商为消费者提供服务，并且在仓储端、物流端、配送端、安装端为企业或个人提供支持……这些都是企业最后一公里服务能力的体现，也是很多企业在布局的重点方向。

无论是跨界做装修服务、收购物流平台，还是与更多的服务型企业展开合作，这些其实都是家居企业为了解决用户安装、售后、物流，甚至扛楼等“最后一公里”的服务需求而提供的解决方案。

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